•  首度雙向評估——兩大行業(yè)選擇誰最才是最值得合作的伙伴？
•  杰出采購經(jīng)理人——誰推動了中國房地產(chǎn)工程采購模式的變革？
•  行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化——中國房地產(chǎn)如何走向產(chǎn)業(yè)化與品牌化通途？
•  低碳產(chǎn)業(yè)鏈——上下游如何面對低碳經(jīng)濟(jì)下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)？
•  百家房企采購清單——優(yōu)選供應(yīng)商是否做好準(zhǔn)備？

百家品牌房企8月共議工程采購創(chuàng)新 聚焦行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與低碳發(fā)展

2010年8月，一場品牌房地產(chǎn)企業(yè)與主流供應(yīng)商的盛大聚會即將拉開帷幕。記者從2010年第二屆中國房地產(chǎn)工程采購創(chuàng)新大會組委會（www.fdccg.com）獲悉，繼2009年提出“品質(zhì)時代，跨界共贏”的倡議后，中國房地產(chǎn)工程采購聯(lián)盟將繼續(xù)秉承這一理念，促進(jìn)上下游優(yōu)質(zhì)資源的配置，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈可持續(xù)發(fā)展。

2010年第二屆中國房地產(chǎn)工程采購創(chuàng)新大會著重討論現(xiàn)階段行業(yè)的焦點問題，從優(yōu)化工程采購模式的視角為中國房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展求解。

問題一：低碳經(jīng)濟(jì)下的房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之急

當(dāng)氣候變化已經(jīng)開始并恐怕將對地球造成無可逆轉(zhuǎn)的影響，各國政府必須付出最大的努力來對抗地球變暖。改變命運，惟有重申自然契約,誰都不可以置身事外。聯(lián)合國秘書長潘基文指出,世界各國要進(jìn)行一場“哥白尼式的低碳革命”，低碳經(jīng)濟(jì)將成為全球下一代經(jīng)濟(jì)體系的核心，無論是企業(yè)還是國家，只有迅速轉(zhuǎn)型才能獲得競爭優(yōu)勢。
發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，已經(jīng)成為我國轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的最終目標(biāo)，各行業(yè)、企業(yè)都必須制定和施行“低碳發(fā)展戰(zhàn)略”。

后哥本哈根時代，作為中國的支柱產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)行業(yè)在“低碳”大潮中尋找可持續(xù)發(fā)展的模式已迫在眉睫，為低碳經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn)更責(zé)無旁貸！

問題是：低碳發(fā)展模式如何建立？集成怎樣的建筑元素方能實現(xiàn)低碳地產(chǎn)？有意應(yīng)用前沿科技的開發(fā)商如何篩選因地制宜的技術(shù)？

問題二：行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化不足之痛

當(dāng)萬科、恒大、陽光100、綠城、海爾等為數(shù)不多的領(lǐng)軍企業(yè)提出管理標(biāo)準(zhǔn)化與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化并為此踐行之際，我們愕然發(fā)現(xiàn)，中國的建筑業(yè)，仍然以手工生產(chǎn)為主，發(fā)展了30年的中國房地產(chǎn)業(yè)依然如此粗放，標(biāo)準(zhǔn)化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，區(qū)域發(fā)展的極度不平衡，很多小企業(yè)的“項目制”更談不上標(biāo)準(zhǔn)化，但對于想跨區(qū)域全國化發(fā)展的品牌名企，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化是充要前提。

標(biāo)準(zhǔn)化有著太多命題：項目選擇標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、材料使用標(biāo)準(zhǔn)化、招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、工程管理標(biāo)準(zhǔn)化以及營銷標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化可以最大限度降低全國拓展帶來的經(jīng)營風(fēng)險，提高工作效率，實現(xiàn)成本優(yōu)化。

問題是：應(yīng)該在開發(fā)的哪些層面推行標(biāo)準(zhǔn)化？推行標(biāo)準(zhǔn)化的意愿能否能獲得集團(tuán)管理體制的支持？設(shè)計、材料供應(yīng)在標(biāo)準(zhǔn)化之路上應(yīng)該如何發(fā)揮作用？

問題三：提高工程采購效率與優(yōu)秀供應(yīng)商對接之惑

當(dāng)面對工程項目需要集成的數(shù)百種產(chǎn)品，怎樣選擇優(yōu)質(zhì)供方顯然成為開發(fā)商最想解決的難題，但一家電梯供應(yīng)商頻繁接待著來自同一家開發(fā)企業(yè)的集團(tuán)采購負(fù)責(zé)人、上海區(qū)域負(fù)責(zé)人、廣州區(qū)域負(fù)責(zé)人前往考察時，工程采購的效率低下可想而知，甄選戰(zhàn)略合作伙伴，這是兩大行業(yè)共同服務(wù)品質(zhì)建筑，提高工程采購效率、探索創(chuàng)新模式的第一步。

問題四：供需雙方的信息不對稱瓶頸如何打破？誰才是最值得信賴與合作的伙伴？

即將于8月20日-8月22日召開的2010年第二屆中國房地產(chǎn)工程采購創(chuàng)新大會將為上述問題尋找答案，屆時，來自兩大行業(yè)的品牌企業(yè)將通過深度互動共同探尋“推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 共建低碳產(chǎn)業(yè)鏈”之策。
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