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TWI(Training within Industry for Supervisor)是一套針對一線管理者設計的成熟、簡單、實用、有效的標準訓練教程,通過工作教導(JI)、工作改善(JM)、工作關系(JR)三個模塊訓練一線管理者教導部屬、改善工作、領導團隊等必備技能,使之能夠有效指導一線員工,從根本上解決生產(chǎn)和管理中的各種問題,實現(xiàn)效率提高、品質(zhì)改善、成本控制等企業(yè)目標。該教程在歐美日韓等國均由政府通過職業(yè)立法進行推廣與實施,風行60年長盛不衰,是目前世界上單體培訓人數(shù)最多、持續(xù)時間最長、效果最顯著的基層管理經(jīng)典教程。也是企業(yè)推行精益生產(chǎn)、標準化作業(yè)和全面質(zhì)量管理的基礎。 之江公司為全面推進內(nèi)部精益管理的目標,邀請外部TWI專家來公司對公司全體班組長進行TWI的系統(tǒng)訓練,通過TWI的系統(tǒng)訓練,使得班組長能夠有效指導一線員工,從根本上解決生產(chǎn)和管理中的各種問題,實現(xiàn)效率提高、品質(zhì)改善、成本控制等企業(yè)目標。 通過這次TWI系統(tǒng)培訓,公司希望能培養(yǎng)一批高素質(zhì)的一線基層班組長,從而帶出一批優(yōu)秀的員工,使得生產(chǎn)過程中嚴格的保證產(chǎn)品的質(zhì)量,為之江國際化道路打下扎實的產(chǎn)品基礎。 |
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