|
【 第一幕墻網 】
施工企業(yè)要想獲得最大的BIM技術應用投入產出比，在投標階段即開始應用是非常必要的。 可以預見，隨著BIM技術的成熟和發(fā)展，BIM技術會成為建筑業(yè)的一個“操作系統(tǒng)”，即BIM將全面支持項目甚至企業(yè)管理各條線的工作，我們項目管理和企業(yè)管理的很多工作（包括技術類、質量安全管理、成本、現(xiàn)場施工管理、進度管理、資料管理、協(xié)同）會在基于BIM的平臺上作業(yè)，這將使我們的工作更有效率，獲得更高的質量、更好的數據管理，更好的協(xié)同能力，最后將創(chuàng)造更高的項目價值。 隨著越來越多的BIM技術應用被研發(fā)出來，BIM技術的應用會貫穿項目管理的整個生命周期。施工企業(yè)要想獲得最大的BIM技術應用投入產出比，在投標階段即開始應用是非常必要的。 施工企業(yè)投標階段的BIM技術應用階段特別在以下幾個方面得到體現(xiàn)： 1）體現(xiàn)更好的技術方案； 2）獲得更好的結算利潤； 3）提升競標能力，提升中標率。 BIM技術提升技術標競爭力 BIM技術的3D功能對技術標表現(xiàn)帶來很大的提升，更好地展現(xiàn)技術方案。 通過BIM技術的支持，可以讓自己的施工方案更為合理，同時也可以展現(xiàn)得更好，獲得加分。 BIM技術的應用，提升了企業(yè)解決技術問題的能力。 建筑業(yè)長期停留在2D的建造技術階段，很多問題得不到及時發(fā)現(xiàn)，未能第一時間給予解決，造成工期損失和材料人工浪費，3D的BIM技術有極強的能力提升對問題的發(fā)現(xiàn)能力和解決能力。 BIM技術幫助施工企業(yè)獲得更好的結算利潤 當前業(yè)主方的招標工程量清單質量很差。 一是因為三邊工程，預算條件不齊備； 二是因為咨詢顧問的工作質量有較多問題。 如果施工企業(yè)有能力在投標報價前對招標工程量清單進行精算，運用不平衡報價策略，將獲得很好的結算利潤，這一結算利潤達到5%并不奇怪，即我和你的報價一樣，但我的結算價可以高出5%以上。 這是合法的經營手段，短時間獲得高額利潤，但基本上沒有施工企業(yè)有能力獲得這一結算利潤。大量的調查表明，很少有施工企業(yè)有能力有資源在投標前進行工程量精算和不平衡報價策略的應用。 事實上，多數施工企業(yè)的很多項目不但沒有賺得結算利潤，反而在簽約前就送給業(yè)方大量的錢。大量工程量包死的項目和實現(xiàn)預結算的項目，發(fā)生投標巨額虧損。中國中鐵、中國鐵建在海外一個項目數十億的虧損額中都有類似這種情況存在。 提升中標率 更精準的報價，更好的技術方案，無疑將提升我們的中標率。這方面已有很多的實踐案例，越來越多的業(yè)主方對BIM技術應用列為項目競標的重要考核項目。 同時更高的投標效率將讓我們有能力參與更多的投標項目，也會增加中標概率。 因此施工企業(yè)將BIM技術的應用前移，十分必要。 有人說，BIM技術的投入很大，不中標代價太大，不敢用。事實上，只要有20%的中標率，一個項目得到的回報就遠大于全部項目的投入了。當然要采用合適、實用、本土化專業(yè)化的BIM解決方案是十分必要的。 |
