老外眼里的中國(guó)三大BIM工程

中國(guó)三大BIM項(xiàng)目

中國(guó)已經(jīng)是發(fā)展應(yīng)用BIM最快的國(guó)家之一，下面我們來(lái)了解下近日中國(guó)三大BIM項(xiàng)目，并由此對(duì)這個(gè)國(guó)家巨大的建筑產(chǎn)業(yè)探一下究竟。

第三名——上海迪斯尼樂(lè)園

首先是將于2016年6月開(kāi)張的，耗資41億美元的最新的一個(gè)迪斯尼樂(lè)園，鑒于迪斯尼團(tuán)隊(duì)的要求，上海主題公園在投資組合上就提供了大量的機(jī)會(huì)給予了BIM應(yīng)用。

迪斯尼樂(lè)園超過(guò)70%的項(xiàng)目建設(shè)都基于BIM環(huán)境，使得同時(shí)開(kāi)展這些大型項(xiàng)目提升了效率。協(xié)同工作的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)得以利用BIM這種“生態(tài)系統(tǒng)”共享資源、技術(shù)支持、合作機(jī)制及知識(shí)分享從而獲益。

“超過(guò)70%的項(xiàng)目建設(shè)都基于BIM環(huán)境”

以迪斯尼樂(lè)園這類尺度的項(xiàng)目應(yīng)用BIM還有一個(gè)好處是幫助迪斯尼管理團(tuán)隊(duì)有效整合項(xiàng)目各個(gè)參與方以及由此涉及到到140多個(gè)不同的專業(yè)領(lǐng)域。這也使得上海主題樂(lè)園在投標(biāo)階段時(shí)就大幅度減少了設(shè)計(jì)變更，通常情況下迪斯尼管理團(tuán)隊(duì)遇到類型項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更數(shù)量平均為3000個(gè)，而在該項(xiàng)目中只有360個(gè)。

第二名——北京鳳凰傳媒中心

鳳凰衛(wèi)視這座6.5萬(wàn)平米的新總部在北京絕對(duì)是獨(dú)一無(wú)二的，該建筑型體是非線性的——設(shè)計(jì)深化由北京院完成——迫使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)尋求全新的工作方法以及后續(xù)的更詳細(xì)的3D模型。

顯而易見(jiàn)的好處是整合各類非圖形信息并且將其分享在一個(gè)“共同數(shù)據(jù)環(huán)境”中，與傳統(tǒng)的工作流程相對(duì)比，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)基于這樣的BIM環(huán)境下進(jìn)行工作，可以削減了不少風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約時(shí)間的同時(shí)還提高了工程質(zhì)量。

既然如此，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還是認(rèn)為首要的困難是來(lái)自于長(zhǎng)久形成的制圖習(xí)慣與交付模式的挑戰(zhàn)，他們必須迫使自己同時(shí)研究并發(fā)展很多非常規(guī)的工作流程，以便提供數(shù)據(jù)的互操作性與無(wú)縫的信息交互。

最終，一個(gè)地標(biāo)性的建筑出現(xiàn)在北京的天際線上，而一個(gè)可以在運(yùn)維階段進(jìn)行FM調(diào)度與分析的強(qiáng)大信息模型也被創(chuàng)建了。整個(gè)樓宇的安�？刂�，能耗等FM數(shù)據(jù)要素均被整合進(jìn)信息模型，在竣工時(shí)交付給了業(yè)主。

第一名——上海中心

名列榜首的是128層的摩天樓——上海中心。

這棟造價(jià)達(dá)24億美金的摩天大廈是在原浦東高爾夫球場(chǎng)的場(chǎng)地上開(kāi)發(fā)的，目前以632米的高度雄踞中國(guó)第一高樓，并且成為了陸家嘴金融區(qū)這個(gè)皇冠上的明珠。主持該方案設(shè)計(jì)的美國(guó)建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所Gensler一開(kāi)始就在BIM環(huán)境下進(jìn)行工作。

整個(gè)BIM實(shí)施過(guò)程管控的核心團(tuán)隊(duì)只有三個(gè)人，他們負(fù)責(zé)監(jiān)督整體項(xiàng)目交付以及進(jìn)度一致性。管控力的加強(qiáng)與重復(fù)性工作的減少使得上海中心的施工進(jìn)度上只花了73個(gè)月就完成了57.6萬(wàn)平米的樓面空間的建設(shè)，對(duì)比類似項(xiàng)目工期加快了30%。

整合式工作與促進(jìn)合作通常都被視為BIM流程的核心優(yōu)勢(shì)�？偛吭O(shè)在舊金山的Gensler事務(wù)所——領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)包含結(jié)構(gòu)與樓宇設(shè)施服務(wù)專家的國(guó)際化團(tuán)隊(duì)——在“共同數(shù)據(jù)環(huán)境”中共享信息模型，使得各個(gè)參與方都能在虛擬條件下進(jìn)行有效溝通交流。就圖形來(lái)看，上海中心那扭轉(zhuǎn)的建筑外表皮幾乎無(wú)法用2D圖紙來(lái)表達(dá)，但項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)卻可通過(guò)可視化的3D模型來(lái)更好的理解項(xiàng)目本身而獲益。

這些項(xiàng)目對(duì)于中國(guó)的BIM意味著什么？

中國(guó)有龐大的建筑產(chǎn)業(yè)，盡管最近12個(gè)月以來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)有明顯的波動(dòng)，但據(jù)在2015年早些時(shí)候的估值依舊有2萬(wàn)億美元。

視頻中所展示的這種尺度的項(xiàng)目將更廣泛的影響在中國(guó)各地推進(jìn)BIM的力度。中國(guó)中央政府被BIM所展現(xiàn)的高效所吸引。他們已經(jīng)見(jiàn)證了來(lái)自英國(guó)，美國(guó)與其他國(guó)家的諸多案例，并且已由此受益。

“這種尺度的項(xiàng)目將更廣泛的影響在中國(guó)各地推進(jìn)BIM的力度”

雖然像許多政府一樣，但他們是鼓勵(lì)而非強(qiáng)制推行BIM。像中國(guó)這樣擁有眾多省份的國(guó)家，很多地方政府已經(jīng)分別制定了不同于鄰近省份但又適合自己的BIM標(biāo)準(zhǔn)與要求。

另一方面，如何將BIM應(yīng)用落地的挑戰(zhàn)又幾乎是純粹的文化意義的（中國(guó)特色）。中國(guó)的產(chǎn)業(yè)對(duì)于交付的資金成本非常敏感，前期又不愿意BIM所需要的軟件投資，更為復(fù)雜的是，中國(guó)的設(shè)計(jì)師的報(bào)酬通常是由他們所繪制的圖紙數(shù)量來(lái)決定的，創(chuàng)建一個(gè)建筑信息模型的想法讓他們心生恐懼。

“如何將BIM應(yīng)用落地的挑戰(zhàn)又幾乎是純粹的文化意義的”

盡管面臨上述困難（我們相信對(duì)于其他市場(chǎng)的觀察者來(lái)說(shuō)這些聽(tīng)起來(lái)非常的熟悉），但中國(guó)正對(duì)BIM抱有高度的熱情，總的趨勢(shì)是采用BIM并且發(fā)展速度會(huì)遠(yuǎn)快于英國(guó)所經(jīng)歷的那樣。根據(jù)最新的道奇數(shù)據(jù)與分析報(bào)告，使用BIM的中國(guó)建筑師將在在未來(lái)兩年內(nèi)將增幅89%，而承包商將增幅108%。