2010-07-06 11:49:26 作者:董國慶 朱光明 來源:第一幕墻收集整理 【大 中 小】 我要評(píng)論(0)
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,以本企業(yè)的名義承攬工程”。2000年1月30日國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第二十五條明確規(guī)定,禁止施工單位允許其他單位或者個(gè)人以本單位的名義承攬工程。以個(gè)人名義簽訂分包合同有效的唯一例外是勞務(wù)作業(yè)分包合同,即施工總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)將其承包或者分包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給個(gè)人領(lǐng)頭完成,允許一部分簡單的工程分包給個(gè)人,主要是指為建筑活動(dòng)作前期準(zhǔn)備、屬于建筑的前期基礎(chǔ)工程或者與建筑相配套的土方挖運(yùn)、場(chǎng)地和道路的平整,諸如工程前期“三通一平”、基槽的人工開挖、工地材料運(yùn)輸?shù)葎趧?wù)性的工作。所謂勞務(wù)是指不以實(shí)物形式而以提供勞動(dòng)的形式滿足他人某種需要的活動(dòng),從事的是除工程主體以外或非專業(yè)工作的活動(dòng)。《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》第十五條規(guī)定:“禁止轉(zhuǎn)讓、出借企業(yè)資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程。分包工程發(fā)包人沒有將其承包的工程進(jìn)行分包,在施工現(xiàn)場(chǎng)所設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目核算負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員不是工程承包人本單位人員的,視同允許他人以本企業(yè)名義承攬工程!
掛靠主要有兩種表現(xiàn)形式:一是直接借用資質(zhì)型,即低資質(zhì)等級(jí)的施工企業(yè)以高資質(zhì)等級(jí)施工企業(yè)的名義與發(fā)包人簽訂建設(shè)工程施工合同,然后直接由低資質(zhì)等級(jí)的施工企業(yè)施工。筆者認(rèn)為,對(duì)直接借用資質(zhì)型案件的界定可以參考以下標(biāo)準(zhǔn):1、合同約定的施工單位與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工方之間有無產(chǎn)權(quán)關(guān)系;2、合同約定的施工單位與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工方之間有無統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理;3、合同約定的施工單位與施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理及主要工程管理人員之間有無合法的人事調(diào)動(dòng)、任免、聘用以及社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系;4、合同約定的施工單位與施工現(xiàn)場(chǎng)的工人之間有無合法的建筑勞動(dòng)用工和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系。二是內(nèi)部承包型,內(nèi)部承包型常見于根本不具備建設(shè)工程施工能力的個(gè)人,即由個(gè)人掛靠符合項(xiàng)目要求的施工企業(yè),由該施工企業(yè)與發(fā)包人簽訂施工合同。被掛靠施工企業(yè)任命或聘用掛靠人為其員工,并委以項(xiàng)目經(jīng)理或施工負(fù)責(zé)人的職務(wù),雙方簽訂內(nèi)部承包合同,約定由掛靠人承擔(dān)項(xiàng)目的人、財(cái)、物及施工管理職責(zé),被掛靠施工企業(yè)則負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目的對(duì)外事務(wù),并且約定掛靠人須向被掛靠施工企業(yè)繳納內(nèi)部承包管理費(fèi)。對(duì)內(nèi)部承包型案件的界定可以參考以下標(biāo)準(zhǔn):1、內(nèi)部承包人是否是本企業(yè)的職工或工程技術(shù)人員,是否依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)證書;2、承包人所帶施工 |
會(huì)時(shí)間:2020年10月29日-11月01
展會(huì)地點(diǎn):北京·中國國際展覽中心(新館)